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孫村煤礦“五字工作法”推進“一號九崗”創建
發布時間:2020-01-15 文章來源:本站新聞 作者:丁志毅 浏覽:
 

孫村煤礦在“一號九崗”創建活動中,堅持“引、創、考、評、樹”五字工作法,保證創建工作落實落地,爲企業高質量發展注入新動能、激發新活力。

“引”。精心组织“一号九岗”宣传动员誓师大会,在全矿范围内开展“我身边的先锋号”“争创岗位之星”大讨论、主题研讨活动60余场次,发放明白纸2600份,引导广大职工对“一号九岗”进行重新认识、重新定位,同时充分利用电视、网站、企業文化长廊等传统渠道和“两微一端”等新媒体平台,对“一号九岗”创建情况进行跟踪报道,开设“先锋号创建”“岗位争星”等专栏12块,为荣获“工人先锋号”和“岗位之星”的代表提供展示舞台、对标平台、竞技擂台,起到了“选树一个、带动一片”的效果。

“創”。基于不同專業的不同特點、崗位特色、工作性質等因素,實施“靶向創建”策略,堅持把“一號九崗”創建活動融入中心、嵌入發展,將其與崗位練兵、技術比武、素質提升相結合,與“全員全面創新”相結合,凝聚全員智慧合力,提升企業科技水平,真正讓“一號”更出彩,讓“九崗”更有特色。

“考”。積極成立“一號九崗”活動領導小組,明確各基層單位正職是本單位創建“一號九崗”活動的第一責任者,各生産區隊、部室結合實際制定了32份創建任務書,明確了140份任務清單,做到了年度有計劃、月度有考核、活動有方案、實施有步驟,同時將創建活動納入過硬黨支部考核,制定了84項考核細則,利用每月全礦黨群檢查的時機對創建情況進行覆蓋督導,形成了周期性考核、全覆蓋督促、常態化問責的考核體系。

“評”。將“一號九崗”創建作爲一項長期堅持的工作,形成了“黨委領導、行政支持、工會運作、職工認可”的常態化運作機制。在月度考核的基礎上,年底進行表彰命名。同時,實行動態評定,對領導重視、參與性強、創建活動開展地好的單位,年底給予適當獎勵,對于活動開展不利的單位給予相應的處罰。對“一號九崗”實行動態管理,礦工會不定期對獲得“一號九崗”稱號的單位進行檢查考核,對不符合條件的要求其限期整改,整改達不到要求的取消榮譽稱號,收回牌匾。

“樹”。針對“一號九崗”創建中湧現的先進典型,該礦建立了“一號九崗”風采榜,積極出台優惠政策,凡是在創建活動中脫穎而出的優勝集體和個人,每月可享受到200至500元的實物獎勵,半年一次嘉獎,讓評選出來的“工人先鋒號”“崗位之星”有名譽、有地位、有待遇。收入上的區別、福利上的差異,讓更多職工看到了創建活動帶來的收益,同時對評選出的工人先鋒號負責人和九類崗位明星作爲重點培養對象,在入黨提幹、推薦上級先進等方面優先考慮,讓他們在政治上得榮譽、經濟上得實惠,在全礦樹立“立足崗位做貢獻、獻身孫煤謀發展”的良好局面。